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Weil die Wahl der richtigen Bewerber grundlegend für den Erfolg des Unternehmens ist.
Assessment-Center-Auswahl

geva-Assessment-Center: treffsicheres Personal-Recruiting

Welcher Bewerber ist am besten für Ihre Führungsposition geeignet? Welche Fachkraft kann Ihre Anforderungen langfristig erfüllen? Wie gut sind die Kompetenzen in den entscheidenden Bereichen? Unser Assessment-Center zur Personalauswahl gibt Sicherheit: Wir kombinieren für Sie genau die Auswahlmethoden, die für Ihre Kriterien die aussagekräftigsten Ergebnisse liefern. Durch umfassende empirische Testverfahren, kombiniert mit Aufgaben und Beobachtung vor Ort, unterstützen unsere erfahrenen Berater Sie bei der Identifizierung der Führungs- und Fachkräfte, die wirklich zu den vorgesehenen Aufgaben passen.

geva-Assessment-Center – Vorteile

  • Online-Self-Assessment durch geva-tests®: maßgeschneiderte Prüfung von Schlüsselqualifikationen und Motivation gemäß Ihren Anforderungen.
  • Professionelles Vor-Ort-Assessment durch erfahrene geva-Berater: umfassende Beurteilung durch Anleitung und Beobachtung von Interviews/Präsentationen, Aufgaben und Arbeitsproben
  • Sichere und objektive Identifizierung geeigneter Kandidaten, Minimierung des Fehlerrisikos
  • Solide Grundlage für Einstellungsentscheidungen oder interne Besetzung von Führungs- und Fachpositionen
Weitere Informationen zu Vorgehen und Ablauf

Erfahrungen mit den Verfahren des geva-instituts

geva-Assessment-Center

Tausende Führungskräfte

Mehrere Tausend Führungs- und Fachkräfte haben bisher ein Verfahren des geva-instituts durchlaufen. Unsere Kunden stammen aus den Branchen Automobil, Finanz, Industrie, Elektronik, Dienstleistung und soziale Berufe, öffentlicher Dienst, Energieunternehmen, Logistik und Transport.

Gute Durchführung

„Für unser Nachwuchsführungskräfte-Programm haben wir mit dem geva-institut einen Partner gewonnen, der ein Assessment-Center auf unsere Leitlinien maßgeschneidert hat. Dabei ist es eine Mischung aus Potenzialtests und handlungsorientierten Aufgaben, die unter Beobachtung erledigt werden. Was mir gut gefällt, ist die Objektivität der geva-Beobachter und die treffende Beurteilung. Wir führen das Programm nun schon zum zweiten Mal so durch und haben gute Entscheidungen getroffen.“

Leiterin Personalentwicklung, Energieunternehmen, Deutschland
2 Millionen Teilnehmer an geva-tests®

Zwei Millionen Teilnehmer

Über zwei Millionen Menschen in Deutschland haben bisher ihre beruflichen Interessen und Ziele, Schlüsselqualifikationen und kognitiven Leistungen mit einem unserer geva-tests® geprüft. Dadurch hat das geva-institut einen großen Erfahrungsschatz mit vielen Berufsgruppen, Führungsebenen und Branchen.

Vertriebstraining mit AC

„Als Vertriebsorganisation im Automotive nutzen wir die ACs zur Auswahl und auch zur Entwicklung unserer Vertriebs- und Servicemitarbeiter. Das geva-institut ist für beide Aufgaben ein guter Partner. Valide Tests und Aufgaben vor Ort, die sich an der Praxis im Autohaus orientieren, sind für uns wichtig. Die Beobachter kommen paritätisch vom Institut und von uns. Bemerkenswert ist die Schulung unserer Leute vorher, damit sie als Beobachter objektiv sind. In einem Wort: professionell.“

Bereichsleiter Personal, Automotive, Deutschland

Tipps für Assessment und Recruiting

Tipp 1

Zu den Anforderungen passendes Verfahren aufsetzen

Vor jedem Assessment steht die Definition eines konkreten Anforderungsprofils. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Kriterien und Merkmale der zu besetzenden Positionen, gewichten Schlüsselqualifikationen und definieren schließlich sehr präzise, welche Kandidaten Ihre Stelle perfekt ausfüllen würden.

Tipp 2

Kompetenz aus einer Hand nutzen

Das geva-institut verfügt über die komplette Bandbreite an diagnostischen Verfahren, um Führungs- und Fachpotenziale sicher zu identifizieren. Ihr Ansprechpartner steuert für Sie ein ganzes Spezialistenteam, das wissenschaftliche Diagnostik und professionelle Beratungserfahrung miteinander verbinde – für einen perfekt abgestimmten Service und strukturierte Prozesse.

Tipp 3

Gesamtbild erheben, Fehleinschätzungen vermeiden

Unseren Beratern steht eine Vielzahl möglicher Methoden zur Verfügung. Ihre Kunst besteht darin, genau die Verfahren miteinander zu kombinieren, die für Ihre Anforderungen die aufschlussreichste Rückmeldung liefern. Dabei empfehlen wir, dass alle relevanten Merkmale mit mehr als einer Methode erhoben werden, um valide Ergebnisse zu garantieren.

Tipp 4

Umsetzung selbst durchführen oder outsourcen?

Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Organisation und Moderation der Assessments und sind ggf. Teil des Beobachter-Teams. Falls Sie die Assessments ausschließlich mit eigenen Ressourcen durchführen möchten, stellen wir Ihnen übersichtliche Unterlagen zu Ihrer Unterstützung zur Verfügung und schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter vor Ort.

Ansprechpartner

Britta Grebe-Bruns
Geschäftsführung

Telefon: 089 273211-0

team-assessment-center@geva-institut.de

Britta Grebe-Bruns
Weitere Informationen zu Vorgehen und Ablauf

Unser Assessment-Center für die Personalentwicklung:

geva-Assessment-Center für die Personalentwicklung