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Was bringt ein Führungsfeedback?
Gute Führung entscheidet über den Unternehmenserfolg - und ist doch schwer zu gewährleisten. Vorgesetzte müssen gleichzeitig planen und organisieren, motivieren und kontrollieren.

Die Grundlage dieser Leistungen kommt dabei häufig zu kurz: eine optimale Qualifizierung der Führungskräfte mit ständiger Weiterentwicklung. Denn kaum ein Chef hat die Gelegenheit, das Führen von der Pike auf zu lernen. Und eine offene Rückmeldung durch die Mitarbeiter ist selten.

Wenig Rückmeldung bedeutet für die Führungskraft, dass sie kaum Impulse für Weiterentwicklung und Veränderung erhält. Und jene Mitarbeiter im Unternehmen, die professionell mit der Förderung der Führungskräfte beschäftigt sind, erhalten wenig Informationen über Entwicklungsstand und Fortbildungsbedarf.
Eine differenzierte Diagnostik des Führungsverhaltens hilft, dieses Problem zu lösen. Die Vorgesetzten-Beurteilung des geva-institut misst Führungsqualitäten zuverlässig durch     
  • die Selbsteinschätzung der Führungskraft
  • den anonymen Vergleich mit anderen Vorgesetzten
  • das Urteil erfahrener Mitarbeiter

und entwickelt daraus geeignete Maßnahmen zur Personalentwicklung - damit Führungskräfte und Unternehmen auch morgen im Wettbewerb bestehen.


Aufwärtsbeurteilung
Führung professionalisieren, Leistungsträger stärken, Wettbewerbsvorteile erreichen: Ein Artikel aus dem aktuellen geva-magazin
Vorgesetztenbeurteilung
Welchen Nutzen bringt die Beurteilung wichtiger Führungskräfte? Britta Grebe-Bruns, Geschäftsführerin des geva-instituts, im Gespräch mit JobTV24.
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11.03.2010