geva-magazin: Die aktuelle Ausgabe
Lesen Sie hier Artikel aus dem aktuellen geva-magazin (PDF-Download):
ThyssenKrupp Steel AG: Befragungsergebnisse konsequent weiterverfolgen
Wenn der Follow-up-Prozess gut gestaltet ist, können Mitarbeiterbefragungen viel bewirken. ThyssenKrupp Steel erzielt mit diesem Instrument schon seit Jahren deutliche Verbesserungen.
geva-Gespräch: Warum rechnet sich eine Mitarbeiterbefragung?
Handlungsorientierte Mitarbeiterbefragungen können der Schlüssel zu mehr Leistung und Erfolg sein. Sie helfen, Fehlzeiten zu senken, Innovationen zu fördern und Mitarbeiter zu binden. Interview mit Gerhard Bruns, Geschäftsführung geva-institut.
Bayerische Staatsforsten: Befragungen für die Balanced Scorecard nutzen
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden hat großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Systematische Befragungen liefern messbare Kennzahlen - insbesondere im Vergleich über mehrere Jahre.
Bayerische_Staatsforsten_Befragungen_Balanced_Scorecard_.pdf
Expertengespräch: Mitarbeiterbefragungen aus Sicht des Betriebsrats
Die Mitarbeiter mit einzubinden, ist eines der Erfolgsrezepte für eine gelungene Mitarbeiterbefragung. Der Betriebsrat ist in diesem Prozess vielleicht der wichtigste Partner. Interview mit Karl-Heinz Hageni, Berater für Betriebsratsarbeiten.
geva-Studie: Andere Länder, andere Sitten
Eine internationale Studie des geva-instituts zeigt Unterschiede bei der Arbeitszufriedenheit, Führung und Motivation in 25 Ländern auf.
BMW: Potenzial im Aftersales ausschöpfen
Durch gezielte Kompetenzerhebungen mit einem kundenspezifischen Programm optimiert BMW die Personalentwicklung und steigert die Leistungen der Service Berater.
CareerConcept AG: High Potentials erkennen, Nachwuchskräfte sichern
Studienfonds nutzt Testverfahren des geva-instituts zur Auswahl und individuellen Förderung künftiger Leistungsträger.
geva-Gespräch: Führungskräfte stärken, Wettbewerbsvorteile erreichen
Durch Aufwärtsbeurteilungen tragen Mitarbeiter dazu bei, die Führung im Unternehmen zu professionalisieren. Interview mit Anke Schneider, Beraterin im geva-institut.
Personalauswahl im großen Stil: DHL Logistikzentrum Leipzig
Bei der Besetzung von dreieinhalbtausend neuen Stellen für das internationale Luftdrehkreuz in Sachsen baut der Konzern auf die Testverfahren des geva-instituts.
personal total: Stellenbesetzungen fundiert absichern
In der Personalauswahl sind Tests ein gründliches und schnelles Verfahren, mit dem sich die Eignung eines Bewerbers prüfen lässt. Interview mit Oswald Moosmann, Leiter Inhouse Consulting München.
Zuverlässig geeigneten Nachwuchs finden
Mit einem fundierten geva-Eignungstest können Unternehmen Auszubildende und BA-Studenten effizient auf Ihre Eignung und Motivation prüfen. Best Practice Dresdner Bank und Kammergericht Berlin.
Übergangsmanagement Schule - Beruf
Die 3-Phasen-Berufsorientierung ist die Grundlage zahlreicher erfolgreicher Kooperationsprojekte mit Schulen, Bildungsträgern, Kommunen, Unternehmen und Arbeitsagenturen.
Kontakt
Stephanie Egerer
geva-magazin
Ausgabe 8 (aktuelle Ausgabe)
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Unsere Videofilmen präsentieren Ihnen Erfahrungberichte auf unterhaltsame Weise. Hier kommen unsere Kunden ausführlich zu Wort. Interviews und Statements beleuchten individuelle Projekte. mehr
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