Assessment-Center Personalentwicklung: Schulung der Beobachter

Gebot der Objektivität

Eine der wichtigsten Anforderungen bei der Begleitung eines Assessments ist die Objektivität. Was sich auf dem Papier einfach anhört, gestaltet sich für manche Personalexperten und Führungskräfte im Assessment-Center als schwierig: Im Zweifelsfall kennt man den Kandidaten und hat ein Bild voneinander. Diese Befangenheitsfalle vermeidet man mit einem validen Verfahren, bei dem es ausschließlich um objektiv beobachtbare Kriterien geht. In unseren Beobachterschulungen vermitteln wir zudem einen am nachhaltigen Lernen orientierten Ansatz. Dort verbessern wir die Beobachtungsfähigkeit der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, schulen sie in der Differenzierung der Beobachtungsdimensionen und optimieren die Beobachterübereinstimmung.

Aktives Monitoring

Bei einem professionell aufgebauten Assessment-Center wird bereits in der Konzeptionsphase an alles gedacht, damit später von Beobachterseite möglichst wenig in den laufenden Assessment-Prozess eingegriffen werden muss. Eine Ausnahme bilden die Rollenspiele, bei denen auch die Beobachter eine aktive Rolle einnehmen müssen. In unseren Schulungen vermitteln unsere Assessment-Experten zum einen das Gespür, zum anderen aber auch die faktischen Grundlagen dafür, wann und mit welcher Dosis man steuernd Einfluss nehmen sollte.

Fragen Sie uns

Sie sind sich nicht sicher, wie Sie das Beobachterteam Ihres Assessments zusammensetzen sollen und wie hoch der Schulungsaufwand sein wird? Sprechen Sie mit uns, wie geben Ihnen hilfreiche Assessment-Center zur Auswahl geeigneter Beobachter aus Ihrem Unternehmen, zur passenden Zusammensetzung des Beobachterteams und seiner optimalen Schulung und Vorbereitung. Für einen sicheren Erfolg Ihrer Personalentwicklung.