geva-institut: experte für mitarbeiterbefragung,
360-grad-feedback und eignungstests
Das Institut für Personal- und Organisationsdiagnostik
Über das Institut
Das geva-institut wurde 1988 von den Psychologen Gerhard Bruns, Britta Grebe-Bruns und Michael Kratzmair gegründet, die das Institut auch führen. Alle drei waren zuvor am Max-Planck-Institut für Psychiatrie tätig. Gemeinsam leiten sie ein 30 Mitarbeiter starkes Team von Psychologen und ausgewiesenen Experten für IT, Datenschutz und andere Wissensfelder.
Wir sind ein psychologisches Beratungsinstitut für Personal- und Organisationsdiagnostik. Unser Leitbild ist geprägt vom Selbstanspruch der
Anwendungswissenschaftler: Sei nicht nur klug, sei nützlich! Dies hat uns zu einem der führenden Anbieter im Bereich der Eignungs- und Potenzialdiagnostik gemacht und definiert unseren guten Ruf im Bereich von Mitarbeiterbefragungen zur Organisationsdiagnostik.
Beim geva-institut arbeiten wir wertegeleitet. Unser wichtigster Wert ist dabei das Vertrauen - jenes, das unsere Kunden in uns setzen und das wir zu jeder Zeit bestätigen wollen. Dies schafft man nicht mit akademischer Überheblichkeit.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, werden Sie schnell merken, dass wir großen Wert auf einen persönlichen Austausch mit Ihnen legen, dass wir dabei eine praxisnahe Sprache sprechen und fast jederzeit für Sie erreichbar sind. Ihre Fragen lösen wir individuell, zügig und zuverlässig. Risiken sprechen wir offen und ehrlich an. Bei aller Flexibilität können Sie sich dennoch darauf verlassen, dass wir stets strukturiert und prozesssicher vorgehen. All das schafft Vertrauen - den Botenstoff jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Stellen Sie uns gern auf die Probe.
Referenzen
geva-Blog
Candidate-Experience: der Eignungstest ist ein wichtiger Kontaktpunkt
Eine positive Candidate-Experience (Bewerbererfahrung) wird sowohl für Unternehmen als auch für Behörden immer wichtiger. Ein wertschätzender Umgang mit Bewerbern, kombiniert mit einem professionellen Einblick in das Unternehmen, führt zu einem positiven Image als Arbeitgeber: Bewerber geben diesen positiven Eindruck weiter – selbst wenn sie mit ihrer Bewerbung nicht erfolgreich waren.
Grund genug, den gesamten Bewerbungsprozess mit den Augen der Kandidaten zu betrachten und die „Candidate-Journey“ ausgehend von der Stellenanzeige und dem Webauftritt des Unternehmens über den Auswahlprozess bis zum Onboarding so optimal wie möglich zu gestalten.
10 Tipps für Ihre professionelle Mitarbeiterbefragung
Eine Mitarbeiterbefragung in einer Organisation ist ein anspruchsvoller Prozess. Man kann damit vieles bewirken – aber leider auch einiges falsch machen. Unsere 10 Tipps sind keine Kurzanleitung nach dem Kochbuch-Motto „Man nehme …“ – und dann gelingt alles auch dem ungeübten Koch.
Dennoch können sie Sie Ihrem Ziel einer professionellen MAB ein Stück näher bringen, denn sie sagen Ihnen, was Sie bei der Planung und Umsetzung unbedingt beachten – und was Sie vermeiden sollten.
