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Blog zur Organisationsdiagnostik

Mitarbeiter langfristig binden. geva-Blogbeitrag

Treiberfaktoren der Mitarbeiterbindung

Der Arbeitsmarkt steht aktuell ganz im Zeichen der Mitarbeitenden. Angesichts des knappen Angebots an qualifizierten Fachkräften stehen Unternehmen vor der Herausforderung, bereits im Unternehmen tätige Mitarbeitende langfristig zu binden. Erfahrene und engagierte Kräfte sind ein immer wertvolleres und immer selteneres Gut, das nicht nur maßgeblich zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens beiträgt, sondern das auch nicht mehr so leicht ersetzt werden kann. Es ist daher effizienter, bestehende Mitarbeitende langfristig zu binden, anstatt kontinuierlich nach neuen Talenten zu suchen.

Weiterlesen: Treiberfaktoren der Mitarbeiterbindung

Wie anonym ist eine Mitarbeiterbefragung? geva-Blog

Wie anonym ist eine Mitarbeiterbefragung?

Ein starkes und auch berechtigtes Interesse gilt bei Mitarbeiterbefragungen immer der Anonymität der Mitarbeitenden. Niemand möchte normalerweise, dass nachvollziehbar ist, was er oder sie im Fragebogen angekreuzt hat.
Für den Erfolg einer Mitarbeiterbefragung ist es daher sehr wichtig, den Mitarbeitenden in der Kommunikation vor der Befragung zu vermitteln, dass ihre Anonymität in jedem Fall gewahrt bleibt. Eine Mitarbeiterbefragung, die bei einem externen Dienstleister beauftragt wird, sollte dabei immer den höchsten Ansprüchen an die Anonymität der Mitarbeitenden unterliegen.

Weiterlesen: Wie anonym ist eine Mitarbeiterbefragung?

FAQ: Was kostet eine Mitarbeiterbefragung? geva-institut

FAQ: Was kostet eine Mitarbeiterbefragung?

Die Frage nach den Kosten wird oft als erstes gestellt, wenn Unternehmen die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung in Betracht ziehen.
Leider ist es nahezu unmöglich, darauf eine gleichermaßen kurze wie fundierte Antwort zu geben. Grundsätzlich gilt die Faustregel: Je anspruchsvoller die inhaltlichen und methodischen Anforderungen an das Projekt sind, je komplexer die Organisationsstruktur des Unternehmens ist und je detaillierter die Auswertungen sein sollen, desto mehr Projektbudget muss eingeplant werden.

Weiterlesen: FAQ: Was kostet eine Mitarbeiterbefragung?

10 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung geva-institut

10 Tipps für Ihre professionelle Mitarbeiterbefragung

Eine Mitarbeiterbefragung in einer Organisation ist ein anspruchsvoller Prozess. Man kann damit vieles bewirken – aber leider auch einiges falsch machen.
Unsere 10 Tipps sind keine Kurzanleitung nach dem Kochbuch-Motto „Man nehme …“ – und dann gelingt alles auch dem ungeübten Koch.
Dennoch können sie Sie Ihrem Ziel einer professionellen MAB ein Stück näher bringen, denn sie sagen Ihnen, was Sie bei der Planung und Umsetzung unbedingt beachten – und was Sie vermeiden sollten.

Weiterlesen: 10 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragung selbst erstellen mit einem Online-Umfrage-Tool: Das bringt es. geva-Blog

Mitarbeiterbefragung selbst erstellen mit einem Umfragetool

In den letzten Jahren hat es eine beeindruckende Anzahl von Tools für Online-Umfragen auf den Markt gespült. Die Funktionalitäten sind meist vergleichbar: Die Spanne reicht von sehr einfachen Online-Fragebogen-Anwendungen bis hin zu durchaus komplexen und komplizierten Systemen aus dem Umfeld der Marktforschung. Für Umfragen aller Art sind diese Systeme durchaus interessant und meist auch – zumindest die semiprofessionellen – auf den ersten Blick recht preisgünstig. Aber sind derartige Systeme auch für den HR-Bereich tauglich? Was kann man damit in der Praxis anfangen, welche Aufgaben übernehmen die Systeme und was muss man noch selber tun?

Weiterlesen: Mitarbeiterbefragung selbst erstellen: Online-Umfragetools

Mitarbeiterbefragung Salzgitter AG geva-Blog

Mitarbeiterbefragung bei der Salzgitter AG

Die Salzgitter AG hat das konzernweite Projekt bereits zum dritten Mal mit dem Münchner geva-institut umgesetzt: 22.000 Mitarbeiter weltweit, darunter 32 Auslandsgesellschaften waren Teil der Befragung.

Weiterlesen: Salzgitter AG: Mitarbeiterbefragung

Acht Denkanstöße für Mitarbeiterbefragung geva-Blog

Acht Denkanstöße für die Mitarbeiterbefragung

Jede Veränderung beginnt mit einem Gedanken. Jede Mitarbeiterbefragung mit einem Plan. Hier sind acht Denkanstöße für Personaler, die über eine Mitarbeiterbefragung nachdenken.

Weiterlesen: Acht Denkanstöße für die Mitarbeiterbefragung

Wie motiviert widmen sich Personaler ihren Aufgaben? geva-Blog

How deep is your love?

Wie motiviert widmen sich Personaler ihren Aufgaben? Welche Arbeitsbedingungen stärken ihnen den Rücken, wo stehen sie auf verlorenem Posten? Das Münchner geva-institut ging diesen Fragen nach. Die Ergebnisse lassen aufhorchen.

 

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Motivation durch Führungskräfte geva-Blog

Wenn Chefs die Mitarbeiter in die Resignation treiben

Das Münchner geva-institut hat Mitarbeiter deutscher Unternehmen befragt und konnte den starken Einfluss der Führungskultur und des Führungsverhaltens direkter Vorgesetzter auf die Motivation der Mitarbeiter bestätigen.

Weiterlesen: Wenn Chefs die Mitarbeiter in die Resignation treiben

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Das geva-institut ist ein psychologisches Beratungsinstitut für Personal- und Organisationsdiagnostik. Der geva-test® steht als Synonym für wissenschatlich fundierte und praxisrelevante Eignungsdiagnostik. geva-Mitarbeiterbefragungen sowie 360-Grad-Feedback nutzen namhafte Unternehmen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
geva Gesellschaft für Verhaltensanalyse und Evaluation mbH
Elisabethstr. 25
80796 München
Telefon: 089 273211-0
Telefax: 089 273211-111
E-Mail: info@geva-institut.de
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