Mitarbeiterbefragung: Inhalte und Befragungsthemen

Die Inhalte Ihrer Mitarbeiterbefragung konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen anhand Ihrer Anforderungen und Ziele. Aktuelle firmenspezifische Fragestellungen lassen sich in die Erhebung genauso integrieren wie Inhalte aus Ihren bisherigen Mitarbeiterbefragungen. Die Basis dafür bildet unser einzigartiges Befragungsmodell, über das wir die wesentlichen Treiberfaktoren für die Mitarbeitermotivation im ganzen Unternehmen, aber auch in allen Organisationseinheiten Ihres Unternehmens ermitteln. Auf dieser Grundlage können wir wirksame zentrale und dezentrale Verbesserungsmaßnahmen herausarbeiten und zielgerichtet angehen.

 
 

Mitarbeiterbefragung Fragen: das geva-Befragungsmodell

Das Befragungsmodell des geva-instituts

Das Befragungsmodell des geva-instituts unterscheidet zwei klar voneinander getrennte Ebenen: unabhängige (äußere) Einflussfaktoren und relevante (innere) Motivationsfaktoren. Zwischen beiden ermitteln wir den Zusammenhang. So liefern wir entscheidende Hinweise, wie sich die Leistungsbereitschaft und die Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern lassen, und tragen so dazu bei, dass Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich bleibt.

Motivationsfaktoren

Motivationsfaktoren sind Einstellungen und Verhaltensweisen wie Engagement, Identifikation, Bindung, Energie und Gestaltungswille, die als Reaktionen auf erlebte Arbeitsbedingungen verstanden werden können. Auch die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität ist ein solches „abhängiges“ Merkmal.

Einflussfaktoren

Unter Einflussfaktoren verstehen wir auf der anderen Seite die Gesamtheit aller Arbeitsbedingungen, die den Mitarbeitenden an ihrem Arbeitsplatz und im Unternehmen begegnen. Die Mitarbeitenden bewerten diese Arbeitsbedingungen vor dem Hintergrund ihrer individuellen Präferenzen und Erwartungen an einen idealen Arbeitsplatz. In diesen Erwartungen unterscheiden sich erfahrungsgemäß die verschiedenen Mitarbeitendengruppen in Ihrem Unternehmen.

 

Die vielen Facetten der Arbeitsbedingungen

Zu den Einflussfaktoren, also den vom Unternehmen geschaffenen Arbeitsbedingungen, zählen ganz unterschiedliche Themen, die relevant sind für die Motivation der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies sind die grundlegenden Themen, die eine Mitarbeiterbefragung abbilden sollte:
 

Kompetenz

  • Arbeitsorganisation
  • Qualitätsbewusstsein
  • übergreifende Zusammenarbeit

Zukunft

  • Umgang mit Ideen
  • Markt- und Wettbewerbsfähigkeit
  • Beschäftigungssicherheit
 

Perspektiven

  • Fort- und Weiterbildung
  • Berufliche Weiterbildung
  • Arbeitsaufgabe / Tätigkeit

Würdigung

  • Anerkennung der Leistung
  • Wertschätzung der Mitarbeiter
  • Vergütung

Gesundheit und Sicherheit

  • Arbeitspensum / -belastung
  • Arbeitszeitregelung
  • Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Arbeitsplatzausstattung
 

Klima der Zusammenarbeit

  • Information
  • Offene Kommunikationskultur
  • Zusammenarbeit mit den Kollegen

Führung

  • Zusammenarbeit mit der direkten Führungskraft (Kommunizieren, Wertschätzen und Anerkennen, Rückmeldung geben, Aufgaben übertragen, Informieren, Organisieren und Planen)
 

Mitarbeiterbefragung mit dem geva-institut: Passgenauer Fragebogen

Der Weg zum passgenauen Fragebogen

Den individuellen Fragebogen für Ihre Mitarbeiterbefragung konzipiert das geva-institut in enger Abstimmung mit Ihnen. Ihre Vorgaben ergeben sich einerseits aus den Zielen und Schwerpunkten, die Sie mit der Befragung verfolgen. Zum anderen berücksichtigen wir weitere unternehmensspezifische Anforderungen wie etwa Ihre Führungsleitsätze und Unternehmenswerte. Auf Basis unseres geva-Messmodells für Mitarbeiterbefragungen können wir weitere relevante Einflussfaktoren berücksichtigen und zusätzliche Befragungsformate integrieren – zum Beispiel Fragen zum Unternehmensimage oder zu Schnittstellenpartnern. Selbstverständlich sind auch offene Fragen möglich.

Nicht irgendein Fragebogen – Ihr Fragebogen!

Nach der konzeptionellen Fragebogenentwicklung können wir das fertige Instrument optional noch einem Pre-Test unterziehen: Erhalten Sie über die Antworten genügend Aufschluss zu Ihren Projektzielen oder wollen Sie nochmals feinjustieren? Nach der Freigabe übertragen wir den Fragebogen in sein finales, ansprechendes Layout und übersetzen ihn bei internationalen Befragungen in die benötigten Landessprachen. Die Umsetzung der Befragung kann starten.

 

Weitere Befragungsmodule

Eine Mitarbeiterbefragung ist immer nur so gut, wie sie Ihnen hilft, Ihre ganz spezifischen Fragen zu beantworten. So wollen Sie vielleicht wissen, inwieweit die psychische Belastung in Ihrem Unternehmen eine erhöhte Burnout-Gefahr darstellt. Oder Sie sind sich nicht sicher, ob die formulierten Unternehmensleitlinien in der täglichen Arbeit angewendet werden. Für diese und weitere Themen können Sie beim geva-institut aus einer Reihe von Zusatzmodulen auswählen.
 
Work Ability

Untersuchung von Gesundheitsmerkmalen und Belastungsfaktoren

Diversity

Einschätzung zur Förderung von Vielfalt im Unternehmen

Offene Fragen

Für die Befragung zu spezifischen Themen oder die Sammlung allgemeiner Hinweise und Verbesserungsvorschläge

Zusammenarbeits - Analyse

Bewertung von internen Dienstleistern oder Schnittstellenpartnern

Imageanalyse

Charakterisierung des Unternehmensprofils anhand gegensätzlicher Adjektivpaare (semantisches Differential)

Evaluation von Unternehmenswerten

Wie werden Unternehmenswerte gelebt, Visionen mitgetragen, Leitsätze und Richtlinien befolgt?

Indexbildung

Bildung von Kenngrößen für Gesamtmotivation, Führung etc.

Psychische Gefährdungsanalyse (PGA)

In die Mitarbeiterbefragung integrierte Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Spezielle Auswertung nach Schwellenwerten und Tätigkeitsbereichen

Umsetzungsgrad/ Folgeprozess der vorherigen Mitarbeiterbefragung

Bewertung des Informations- und Umsetzungsprozesses im Anschluss an die Mitarbeiterbefragung (möglich ab der zweiten Mitarbeiterbefragung oder im Rahmen von Zwischenbefragungen)

 
 
  • Deshalb vertrauen Kunden der geva-Mitarbeiterbefragung
     

    Das geva-Institut hat uns dahingehend mehr überzeugt, da wir uns als Mittelständler besser abgeholt gefühlt haben – dennoch handelt es sich um eine sozialwissenschaftlich fundierte Umfrage.

    Martin Kugelmann

    Spherea GmbH

    Die Erkenntnisse aus der Ergebnisanalyse haben einen nachhaltigen Mehrwert für unseren Verband geschaffen, da auf Basis dieser Erkenntnisse gezielte Maßnahmen zu den identifizierten Potenzialen erarbeitet und umgesetzt werden konnten. Wir können das geva-institut uneingeschränkt weiterempfehlen. alles lesen

    Rolf Pompe
    Arbeitgeberverband Gesamtmetall e.V.

    Durch das sehr positive Gesamtergebnis und den Benchmark-Vergleich haben wir ein wertvolles Tool erhalten, das wir auch im Recruiting einsetzen können. Zudem wissen wir nun noch genauer, was unseren Mitarbeitenden wichtig ist und wie wir sie langfristig binden können. alles lesen

    Daniela Böhm
    Parkhotel Egerner Höfe

    Besonders hervorzuheben sind die kurzen Kommunikationswege sowie die hohe Expertise des Instituts. Wichtige Themen wurden konkret identifiziert und es konnten gezielt Verbesserungsprojekte angestoßen werden. alles lesen

    Barbara Haider

    BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH

    Uns war es wichtig, einen seriösen Partner für die Mitarbeiterbefragung zu finden, mit dem wir auf Augenhöhe kommunizieren und der aus unserer Region stammt. Ein Großunternehmen kam deshalb nicht infrage. Die Zusammenarbeit mit dem geva-institut war von Anfang an persönlich und angenehm. alles lesen

    Markus Eisenhofer

    Rösler Oberflächentechnik GmbH

    Für uns hat die Mitarbeitendenbefragung gezeigt, wie hoch das Interesse der Mitarbeitenden ist, sich an der Weiterentwicklung unserer Kreisverwaltung zu beteiligen. Die Ergebnisse nutzen wir nun, um die positiven Aspekte verstärkt auszubauen und Optimierungen bei unseren Handlungsfeldern zu bewirken. alles lesen

    Saskia Ermeling

    Kreis Rendsburg-Eckernförde

    Nach bereits zwei erfolgreichen Mitarbeiterbefragungen legten wir diesmal einen besonderen Fokus auf den Follow-Up-Prozess.

    Michael Kieckbusch

    Salzgitter AG

    Wir sind der Meinung, dass das geva-institut das beste Institut für diese Art von Umfragen ist.

    Christian Ehrmann

    Ehrmann AG

  • Ansprechpartner
     
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    Gerhard Bruns
     

    Geschäftsführender Gesellschafter
    +49 89 273211-0
    team-mitarbeiterbefragung@geva-institut.de