Professionelle Azubi-Befragungen mit dem geva-institut

Azubi-Befragungen mit dem geva-institut

Mitarbeiterbefragung bei Azubis: Auszubildende integrieren, Ausbildung optimieren.

 
 
 

So wird Ihre Azubi-Befragung ein Erfolg

Auszubildende und duale Studenten nehmen im Rahmen der Mitarbeiterbefragung eine Sonderstellung ein. Zum einen durchlaufen sie in der Regel verschiedene Bereiche im Unternehmen und haben daher auch wechselnde Kollegen und Vorgesetzte. Zum anderen gibt es sehr viele spezielle Themen, die nur die Ausbildung und damit die Auszubildenden betreffen. Mit klassischen Themen der Mitarbeiterbefragung erreicht man die Gruppe der Einsteiger weniger gut. Daher empfehlen wir, für Auszubildende und duale Studenten regelmäßig eigene Befragungen durchzuführen – insbesondere um zu evaluieren, wie gut Ausbildung und Einbindung in das Unternehmen funktionieren. Eine Azubi-Befragung liefert dazu wertvolle Informationen. Dabei lässt sich auch der Prozess des Personalmarketings und der Personalauswahl überprüfen und herausfinden, welche Themen und Arbeitsbedingungen gerade bei jungen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen besonders stark die Motivation und die Identifikation beeinflussen. Bei einer Azubi-Befragung mit dem geva-institut profitieren Sie von einer ausgefeilten Methodik, hoch entwickelten Tools und nicht zuletzt der Erfahrung von 30 Jahren. Kurz gesagt: Mit dem geva-institut machen Sie von Anfang an alles richtig.

Unsere Leistungen

  • Jedes Befragungsprojekt wird von erfahrenen Organisationspsychologen konzipiert
  • Analyse aller relevanten Faktoren, die Identifikation und Motivation Ihrer Auszubildenden beeinflussen, sowie der richtigen Zusammenhänge
  • Untersuchung aller ausbildungsrelevanten Faktoren
  • Evaluation des Personalmarketings für junge Mitarbeiter und Ableitung von Strategien für die Zukunft
  • Maßgeschneidert nach Ihren speziellen Anforderungen, passend zu Ihren Unternehmensleitlinien
  • Online-, Print- oder Hybridbefragung – ganz nach Ihren Ansprüchen
  • Strukturiertes Prozessmanagement, klare Kommunikation und Datenschutz schaffen Vertrauen bei allen Beteiligten
  • Hoch entwickelte Tools für Befragung, Reporting und Monitoring – skalierbar und anpassbar auf jede Unternehmensgröße und -struktur
  • Spezielle Expertise des geva-instituts in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl für Berufseinsteiger und Auszubildende
  • Auf Wunsch mit Umsetzungsbegleitung durch unsere erfahrenen Psychologen mit arbeits- und organisationspsychologischem Hintergrund
  • Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis: Wir erstellen ein individuelles Angebot nach Ihren Anforderungen
 
 

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Gerhard Bruns

Geschäftsführender Gesellschafter

Telefon +49 89 273211-0

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Warum eine Azubi-Befragung?

Sie wollen die Situation Ihrer Auszubildenden genau kennenlernen? Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Azubis bestmöglich in Ihr Unternehmen integrieren und Ihre Ausbildungsmaßnahmen optimieren können? Sie wollen herausfinden, welche Strategien des Personalmarketings künftig besser funktionieren? Wenn diese Fragen für Sie zutreffen, dann sind wir der richtige Partner für Azubi-Befragungen und Verbesserungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Wir untersuchen die relevanten Einfluss- und Motivationsmerkmale, die Auszubildende und Berufsakademie-Studenten bewegen, sie antreiben und ihnen in Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Mit diesen Erkenntnissen können Sie gezielt an der Steigerung Ihrer Ausbildungsqualität arbeiten.

Konkrete Handlungsempfehlungen

Wie binde ich die besten zukünftigen Fachkräfte möglichst frühzeitig an das Unternehmen? Welche Aspekte sind wichtig, um sich gerade bei zukünftigen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren? Wie bilde ich junge Menschen so aus, dass sie zu einer realen Verstärkung der Belegschaft heranreifen? Aus den Ergebnissen Ihrer Azubi-Befragung leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Ausbilder ab. So führen Sie Ihre Auszubildenden zielsicher ins Unternehmen ein – und lenken frische Energie in die richtigen Bahnen.

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Themen der Azubi-Befragung

Bei der Azubi-Befragung untersuchen wir die relevanten Einfluss- und Motivationsmerkmale, die Auszubildende und Berufsakademie-Studenten bewegen, sie antreiben und ihnen in Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Mit diesen Erkenntnissen können Sie gezielt an der Steigerung Ihrer Ausbildungsqualität arbeiten.

Alles, was Sie besser macht

Im Blickfeld der Befragung stehen Erkenntnisse wie zum Beispiel: Wie binde ich die besten zukünftigen Fachkräfte möglichst frühzeitig an mein Unternehmen? Wie bilde ich junge Menschen so aus, dass sie zu einer realen Verstärkung meiner Belegschaft reifen? Welche Aspekte sind wichtig, um sich bei zukünftigen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren? Und natürlich die Kernfrage: Wie gut funktioniert die Ausbildung in meinem Unternehmen in den verschiedenen Ausbildungsberufen?

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Methoden und Durchführung

Azubi Befragung Durchführung: Das geva-institut begleitet Sie von der Planung bis zur Auswertung und Umsetzung der Ergebnisse

Wie bei allen unseren Befragungsinstrumenten kombinieren wir auch bei der Azubi-Befragung wissenschaftliche Methoden mit Erfahrungswerten aus der beraterischen Praxis. Ihre geva-Auswertung bietet Ihnen daher weit mehr als ein paar Zahlenreihen. Denn weiterführend ermitteln wir konkrete Handlungsfelder für erfolgreiche Verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen.

Professionell geplant und umgesetzt

Unsere erfahrenen Experten planen mit Ihnen gemeinsam Ihre Azubi-Befragung von der Fragebogenentwicklung bis zum konkreten

Umsetzungsprozess. Wir bieten Ihnen Online- und Print-Befragungen und kümmern uns um die gesamte Befragungsdurchführung. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Information Ihrer Auszubildenden, Personalverantwortlichen wie auch des Betriebsrats. Nach Abschluss der Befragung erforschen wir Ihre Daten nach interessanten Zusammenhängen, testen Hypothesen und identifizieren handlungsrelevante Abläufe. Aus der Analyse leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Ausbilder ab. Ihre Ergebnisse veranschaulichen wir in aussagekräftigen Ergebnisberichten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Realisierung der Ergebnisse auf Unternehmensebene und unterstützen Ihre in der Ausbildung tätigen Mitarbeiter im konkreten Verbesserungsprozess.

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Auswertung und Reporting

Die professionelle Auswertung einer Befragung Ihrer Auszubildenden und dualen Studenten geht weit über das Addieren von Punkten hinaus: Experten auf dem Gebiet der Azubi-Befragung betreiben eine tiefgreifende Analyse der Daten. Die Kunst besteht darin, Zusammenhänge und Implikationen zu erkennen. Dabei stehen die Erkenntnisziele der Azubi-Befragung und ein hypothesengeleitetes Vorgehen im Vordergrund.

Fundierte Ergebnisberichte

Nach erfolgter Auswertung erstellen wir Ihnen anschauliche

Ergebnisberichte. Hierzu werden alle relevanten Ergebnisse herausgearbeitet und übersichtlich dargestellt. Anhand der Ergebnisse können Fragen zu Identifikation und Motivation der Auszubildenden beantwortet werden und im Zusammenhang mit der Bewertung der Arbeitsbedingungen im Unternehmen betrachtet werden. Es werden zudem Indizes und Rankings gebildet, Stärken und Verbesserungspotenziale aufgezeigt sowie Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Im Falle von Wiederholungsbefragungen steht insbesondere die Veränderung gegenüber der Vorbefragung im Fokus.

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Präsentation und Folgeprozess

Azubi Befragung Präsentation und Folgeprozess: Das geva-institut liefert Ihnen fundierte Ergebnisse, Analysen und Berichte

Mit Lieferung des Ergebnisberichts ist für manches Unternehmen das Ende einer Azubi-Befragung erreicht. Die Experten des geva-instituts hingegen empfehlen hier weiterzudenken. Denn erst jetzt beginnt die eigentliche Arbeit: die Diskussion der Ergebnisse mit den Beteiligten und die Initiierung von konkreten Verbesserungsmaßnahmen. Das geva-institut unterstützt Sie dabei mit zielgerichteten Analysen sowie der Konzeption und Begleitung des Folgeprozesses.

Unterstützung bei Folgemaßnahmen

Die geva-Psychologen begleiten Sie dabei, aus den Befragungsergebnissen die richtigen Veränderungsmaßnahmen abzuleiten. Die Ergebnisse mit Verbesserungspotenzial werden priorisiert und zentrale Handlungsfelder identifiziert. Für diese werden Verbesserungsmaßnahmen aufgesetzt, bei denen die bereits bestehende Projektlandschaft im Unternehmen berücksichtigt und integriert werden kann.

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