360-Grad-Feedback: Aussagekräftige Reportings

Aussagekräftige Ergebnisse sind das eine, ihre Aufbereitung das andere. Die besten 360-Grad-Analysen nützen nichts, wenn man sie nicht lesen kann. Die Reportings des geva-instituts dagegen sind von hohem Nutzwert: so angelegt, dass entscheidende Merkmale schnell erfassbar sind und in den Fokus Ihrer weiteren Überlegungen rücken. Besonders nützlich für Ihre Arbeit: Bei uns können Sie die Komplexität und Details der Reportings mitbestimmen.

 
 
 

Gezielte Berichte

360-Grad-Feedback-gezielte-Berichte-geva-institut

Für eine möglichst umfassende Analyse seiner Führungsqualitäten erhält der Feedback-Nehmer von uns Berichte, die seine Kompetenzen aus verschiedenen Blickrichtungen darstellen:
  • Führungsstil-Analyse
  • Handlungsrelevanz-Portfolio
  • Die 5 besten Themen
  • Die 5 kritischsten Themen
  • Unterschiede Selbst- und Fremdbild
  • Die größten Veränderungen gegenüber dem letzten Feedback
 
 

Vielfältige Optionen

Zur Darstellung der 360-Grad-Feedback-Auswertung stellen wir Ihnen vielfältigste Templates und Anpassungsoptionen zur Verfügung:

  • Konfiguration von Zielkorridoren und Vergleichswerten
  • Berichte ohne, mit einem oder mit zwei Benchmarks
  • Nutzung historischer Benchmarks und viele weitere Parameter mehr
  • Für zielgruppengerechte Ergebnisdarstellungen können Sie zudem den Detaillierungsgrad, die Informationstiefe und Komplexität Ihrer Berichte selbst bestimmen

Einzelberichte

Für jeden Feedback-Nehmer erstellen wir einen eigenen Ergebnisbericht zu seiner 360-Grad-Beurteilung. In dem Report werden alle Beurteilungsperspektiven genau betrachtet und einander gegenübergestellt. Typisch für geva-Berichte ist ihre hohe Aussagekraft und Handlungsorientierung: Die Reports sind sofort für weitere Gespräche und konkrete Follow-up-Maßnahmen einsetzbar.

Gesamtbericht

Ebenfalls aussagekräftig und handlungsorientiert: unsere Gesamtauswertung.

 

Sie zeigt die Ergebnisse der beteiligten Feedback-Nehmerinnen und -Nehmer sowie ihre Ergebnisse im Vergleich auch über verschiedene Führungspositionen. Dadurch erhalten Sie einen schnellen Überblick über die Gesamtergebnisse und den spezifischen Bedarf an Führungskräfte - Entwicklungsmaßnahmen im Unternehmen.

Nach Ihren Wünschen

Welches Auswertungsdesign zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern passt, erarbeiten die geva-Experten gemeinsam mit Ihnen in der Vorbereitungsphase des 360-Grad-Feedback-Projekts. Damit wissen Sie schon vorher, was Sie am Ende des Projekts in den Händen halten werden – abgesehen von den Ergebnissen selbst, versteht sich.

 
 

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  • Referenz zum 360-Grad-Feedback

    VGF Frankfurt am Main
    270-Grad-Feedback: Führungskräfteentwicklung für die Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main (VGF).
    Zum Kundenüberblick
    Hier finden Sie einen Überblick über aktuelle und bisherige Kunden aus dem Bereich Mitarbeiterbefragung und 360-Grad-Feedback.
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    Britta Grebe-Bruns

    Geschäftsführende Gesellschafterin
    +49 89 273211-0
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